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以形势任务教育凝心聚力促发展——中机六院掀起“三种关系”大讨论

阅读数:155 更新时间:2019-10-14

在国机集团2019年党建工作会上,集团党委书记、董事长张晓仑创新性地提出了“三种关系”论述,要求国机集团各级党委处理好稳与进、破与立、质与量的关系,为集团2019年整体工作定调。这一论述在会上引起与会代表的热烈反响,中机六院随即启动形势任务教育,迅速掀起了一场对该论述的大讨论。大家以此出发,总结过往,分析宏观经济、行业现状,剖析微观日常、自身工作,深入思考,为下一步工作寻向蓄力。 

强党建 优服务 聚能量 谋发展

市政工程院  孔文

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回顾市政工程院发展之路,正是具有鲜明个性和时代特色的企业文化建设与党的组织建设,形成了市政工程院的核心竞争力和发展原动力。作为市政工程院的第一负责人,我认识到,坚持强党建、优服务、聚能量、谋发展,以稳求进、以进固稳,必将会引领市政工程院走向宏伟蓝图的新时代。 

党建强则队伍强。要始终坚持高度重视党的建设,始终把共产党员作为“第一身份”,始终把做强党建作为“最大政绩”,始终把队伍建设作为“首要任务”。 

服务优则营销优。要终始坚持让优质服务创造“最大效益”, 始终把为客户带来更加人性化、便捷化服务作为“营销理念”,始终把全面提升客户体验作为“需求导向”,始终把拓展增值服务作为“突破同质化竞争的必然道路”。 

人心齐则泰山移。要始终坚持以团队凝聚力推动生产经营高质量发展,始终把倾听员工的呼声和建议作为“最基本的工作形式”,始终把解决员工的实际困难和问题作为“最实在的工作方法”,始终把同为国机人的亲切感和认同感作为“最强大的传承力量”。 

发展兴则致远行。要始终坚持把谋进步、促发展贯彻到工作的全过程、各方面,始终把着力壮大市政院、做优市政院作为“当务之急”,始终把开拓区域市场、攻克技术难关作为“进步之钥”,始终把不断提质升级、加减并用作为“进步之源”。 

稳定永无止境,进步未有穷期。把握好稳与进的节奏是推动经济协调发展和高质量发展的根本路径。坚定不移强党建、优服务、聚能量、谋发展,以稳求进、以进固稳,我们必将在新时代创造出新的更大奇迹。 

工程设计行业的“破”与“立”

工业与智能中心   王更 

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近年来,随着物联网、大数据等信息技术的迅猛发展,作为传统行业的工程设计,也在经历着一场前所未有的行业变革。作为一名工程设计行业的一线员工。经历了工程设计行业的跌宕起伏,也感受了信息技术对工程设计行业的冲击与影响,更见证了中机六院“立”足现状,打“破”工程设计的传统思维,逐步探索出基于新一代信息技术的“工程全生命周期数字化服务”发展新模式。 

“工程全生命周期数字化服务”是在工程设计中利用新一代信息技术,实现工程规划、设计、建造、移交、运维全面数字化,并在服务的过程中,根据客户的需求,为客户提供软硬件系统的集成服务。围绕“工程全生命周期数字化”,中机六院近年来砥砺辗转,克难攻坚,一路走来硕果累累,声誉鹊起。 

先后成为国家智能制造标准化总体组成员单位、中国智能制造系统解决方案供应商联盟理事长单位;同时搭建了绿色建筑信息模型化国家地方联合工程实验室等6个国家级及省级科研平台;并先后牵头承担《智能工厂建设导则标准研究和试验验证平台》等多个国家智能制造重大专项任务;同时在国家和省级行业协会举办的“创新杯”、“龙图杯”等BIM技术应用大赛中揽括多项大奖。 

作为一名经营生产一线的员工,将紧跟集团与公司发展步伐 ,“不畏浮云遮望眼”,在不断的解放思想中敢于“破”,在寻求突破中善于“立”,并不断进行自我技术积累,为中机六院打造 “国内一流的绿色智能工程服务商”目标的实现而努力奋进。

有“立”有“破”  造就监理能手

厦门院   林宇超

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作为中机六院一线监理岗位员工,“三个关系”论述为我做好新年度的高质量监理工作指明了方向。其中“破”与“立”关系论述更是让我更深刻理解了如何成为一名监理能手,打造创新型监理业务的内涵。   

“立”本义为笔直的站立,从监理行业的角度上看就是确保工程建设质量和安全,提高工程建设水平,充分发挥投资效益。其根本是以国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同等为准绳,做到监理有据可依,有法可循,既全力为施工方服务,又体现监理的专业、科学、独立与公平。 

关于“破”,在我看来,就是打破监理行业的固有模式,利用新的方法和方式去实现监督和管理。BIM技术就是一个创新监理的突破口。通过三维模拟,项目管理方可以直观地了解整个施工情况,能够让监理人员更细致、更详尽地掌握工程各个环节的实际进展,做到监理“零死角”,工程质量优。 

监理是一门服务行业,能否立足本业,不断创新,不断提升服务质量,需要我们发挥自身的优势,先“立”后“破”。通过在每一个工程践行中,切实提高员工的素质,尽我所能,创新监理模式、提升职业技能,创造主动参与、积极作为的氛围,最终让每一个员工都成为企业的品牌代言人。